Решения для сложных систем, где важна глубина, а не скорость.
Консалтинг, экспертная и публичная работа на стыке медицины, управления и развития проектов.
Подход
Я работаю с профессиональными системами в точках роста, кризиса и перезапуска —
там, где стандартных решений уже недостаточно и важно видеть целое.
В фокусе — принятие взвешенных решений: что имеет смысл развивать, что требует пересборки, а от чего лучше отказаться.
Нередко самым ценным результатом становится отказ от лишних инвестиций и непродуманных шагов.
там, где стандартных решений уже недостаточно и важно видеть целое.
В фокусе — принятие взвешенных решений: что имеет смысл развивать, что требует пересборки, а от чего лучше отказаться.
Нередко самым ценным результатом становится отказ от лишних инвестиций и непродуманных шагов.
Направления работы
Консалтинг для клиник
Работа с медицинскими направлениями на уровне структуры, экономики и управленческих решений.
Эстетическая гинекология
Запуск и перезапуск направления как управляемой системы, а не набора процедур.
Экспертные и публичные форматы
Профессиональные диалоги, выступления и участие в экспертных и международных проектах.
Работа с медицинскими направлениями на уровне структуры, экономики и управленческих решений.
Эстетическая гинекология
Запуск и перезапуск направления как управляемой системы, а не набора процедур.
Экспертные и публичные форматы
Профессиональные диалоги, выступления и участие в экспертных и международных проектах.
Консалтинг по эстетической гинекологии
Консалтинг по эстетической гинекологии
Эстетическая гинекология — одно из самых сложных направлений в клинике.
Обучение врачей и наличие оборудования сами по себе не делают направление работающим.
Это система, в которой пересекаются медицина, экономика, управление и реальное поведение пациентов.
Когда ко мне обращаются
В рамках консалтинга
Важно
Это не операционное управление и не подмена команды.
Речь идёт о решениях, с которыми клиника может двигаться дальше самостоятельно.
В ряде случаев ключевым результатом становится отказ от лишних инвестиций.
Эстетическая гинекология — одно из самых сложных направлений в клинике.
Обучение врачей и наличие оборудования сами по себе не делают направление работающим.
Это система, в которой пересекаются медицина, экономика, управление и реальное поведение пациентов.
Когда ко мне обращаются
- направление формально существует, но не даёт результата
- врачи обучены, но пациенты не доходят до услуг
- планируются инвестиции без уверенности в модели
- требуется внешний управленческий взгляд
В рамках консалтинга
- Анализ текущей ситуации и выявление ключевых ограничений.
- Пересборка логики услуг и ценообразования.
- Рекомендации по обучению и выбору оборудования.
- Сопровождение управленческих решений на уровне собственника и руководства.
Важно
Это не операционное управление и не подмена команды.
Речь идёт о решениях, с которыми клиника может двигаться дальше самостоятельно.
В ряде случаев ключевым результатом становится отказ от лишних инвестиций.
Опыт
Работа ведётся на стыке медицины, управления и экспертных проектов.
Мой опыт сформирован 15-летней практикой в медицине, медицинском образовании, маркетинге и управлении клиниками.
Это позволяет смотреть на задачи шире, учитывать экономику, управленческие ограничения, реальные человеческие факторы и не ограничиваться рамками одной отрасли.
Мой опыт сформирован 15-летней практикой в медицине, медицинском образовании, маркетинге и управлении клиниками.
Это позволяет смотреть на задачи шире, учитывать экономику, управленческие ограничения, реальные человеческие факторы и не ограничиваться рамками одной отрасли.
Если вам важно обсудить профессиональную задачу или вы ищете внешний взгляд на сложную систему, вы можете написать мне напрямую.
Я не работаю с массовыми запросами и не беру проекты без предварительного диалога.
TГ: @ksenia_aleeva
Email: ks@1gmp.ru
Я не работаю с массовыми запросами и не беру проекты без предварительного диалога.
TГ: @ksenia_aleeva
Email: ks@1gmp.ru